ברנדט אנדריטי, סגן נשיא, אינטל

IN RUBRIC "עסקים" אנו מציגים לקוראים נשים של מקצועות שונים ותחביבים שאנחנו אוהבים או פשוט מתעניינים בהם. בגיליון זה, סגן נשיא אינטל ומנהל השיווק של אירופה במזרח התיכון ואפריקה ברנדט אנדריטי.

קיבלתי חינוך בהנדסה כי עבור גבר, במיוחד ילדה, באותו זמן היה נדיר מדהים. בבית הספר, היה לי קל יותר במתמטיקה ובפיסיקה - אני ראיתי אותם יותר מאשר משחק, ולא כמו עבודה ועבודה נפשית קשה. ספרות והומניות מעולם לא היו בעדיפות. למרות זאת, אבא שלי כל חייו רצה שאני אהיה מורה, ואחי - מהנדס: אבא שלי האמין בכנות שמורה היא עבודה יותר מקובלת לבחורה. הוא, כמו רבים, פשוט האמין כי המהנדס הוא זה שעובד במעבדה. עכשיו אחי עובד כמורה, ואני ממש עובד בתחום ההנדסה. הבנתי שאף אחד לא יכול לנבא איך החיים יתפתחו, וכי התשוקה ביחס לתחומי ידע שונים בדרך זו או אחרת להוביל אותך בדרך הנכונה.

פגשתי את בעלי כששנינו היינו צעירים מאוד. הוא גם מהנדס, עם תשוקה מדהימה עבור טכנולוגיה ומחשבים. יש לנו שתי בנות: היצירות הוותיקות כפסיכולוג, והקטן מקבל תואר בשיווק ב"ב.

אם מישהו היה אומר לי קודם שאני יהיה סגן נשיא אינטל, הייתי עונה: כן אתה משוגע! כשהתחלתי את הקריירה שלי, רציתי להישאר מהנדס וטכנאי. היו לי שתי בנות קטנות, ואני בכלל לא הייתי בקידום לקידום סולם הקריירה ותפקידים ניהוליים נוספים. באופן כללי, כשהציעו לי לעבור לארה"ב בסניף אינטל, סירבתי. אבל התוצאות היו במשרד פריז. ממילא לא התרחקתי מתפקידי המנהל: הוצע לי לנהל קבוצת אנשים, ולמרות הפער המדהים בין תפקידי ההנדסה לתפקידי הניהול, אני בכלל לא מתחרט. אם אתה יודע איך לנהל, זה לא משנה מי בדיוק לנהל - צוות של techies או משווקים.

הגישה של נשים לניהול זהה לגישה של נשים לטכנולוגיה. אתה רואה, כשאשה מסתכלת בטכנולוגיה, היא חושבת: "ואיפה אני יכולה להשתמש בזה?" עבור גברים, זה לרוב אלמנט תחרותי ושאלת כשירות, הוא עדיין היה בבית הספר כשהיינו ילדים. המצחיק הוא שכאשר אתה גדל, שום דבר לא משתנה. הם עדיין שואלים אותי: "מה דעתך להתמודד עם זה?" או: "ואיך אתה הולך לארה"ב, זה כל כך קשה". וברגע זה אני חושבת: האם תשאל את השאלות האלה לגבר? לא? ובכן, אל תשאל אותי אם אני יכול לנצל את ההזדמנות הזו. אם אני מסכים עם משהו, אז אני יכול לעשות את זה. ואני אעשה זאת.

החינוך ההנדסי נתן לי אמון במה שאני עושה. למדתי בבית הספר הצרפתי היחיד, ומן הסתם, ייחודי למדי, שעסק במיקרואלקטרוניקה. כאשר אתה מבין את הטכנולוגיה, אתה לומד להבין את הפרטים הקטנים ביותר ולקבל את כל התשובות. בניהול של תכונה כזו עוזר מאוד - לא מפחד לנסות משהו חדש להיות סקרן.

פגשתי נשים שמתנהגות כמו גברים. זה לא הביא שום דבר טוב.

כל המנהלים נשים יש תכונות משותפות. תמיד לקחת הכל ללב ולטפל בכל דבר עם תשוקה, לא לפחד לנסות דברים חדשים כל הזמן לקחת סיכונים, לקחת על עצמו אתגרים ולא להיכנע לצרות. ולמרות תכונות אלה, הכל צריך להתייחס לאישה, כלומר, לקחת בחשבון את הגורם האנושי - חיים אישיים ותכונות אופי. בנוסף, אנחנו תמיד יכולים לוותר אם צריך. פגשתי נשים שמתנהגות כמו גברים. זה לא הביא שום דבר טוב.

ההבדל בין נשים לגברים בעבודה הוא גדול. נשים ככלל הן הרבה יותר מוכנות, ממוקדות ו נדירות לוותר. גברים לעיתים קרובות אין להם מספיק ביטחון, אנחנו, למשל, לא שואלים את עצמנו אם אנחנו יכולים לעשות את זה. בעבודה, גברים מבקשים ממני כל הזמן לקבל קידום או הגדלת שכר, ואני לא זוכר נשים ששאלו אותי על זה. נשים מבינות שיש דרכים רבות להצלחה, אתה רק צריך לעשות רק מה שאתה אוהב מאוד ומה אתה נהנה כל יום. אחרי הכל, אנחנו מכובד רק על ידי תשוקה ביחס לדברים מסוימים.

אם אנחנו מדברים על גיוון, אז הפריט הראשון צריך להיות התפשטות של הטכנולוגיה. לפי הסטטיסטיקה, חברות טכנולוגיה, הכוללות נשים רבות, הן הרבה יותר מוצלחות. מול נתונים אלה, יותר ויותר חברות מקדמות נשים. לדוגמה, גם המשבר הכלכלי, נשים מגיבות אחרת - במצבים קשים, הן מתאספות ומתמקדות מבלי לאבד שליטה עצמית. למרות זאת, כמאתיים מיליון נשים אין גישה לאינטרנט - בשבילי זה לא מקובל. אם אתה רוצה להשיג הצלחה, ואז לתת לנשים גישה לטכנולוגיה - הם הרבה יותר יצירתי להם. הטכנולוגיה היא החברה הטובה ביותר של האישה, אנחנו אפילו יותר בפייסבוק מאשר גברים.